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Edición Marzo 2026 | Año 2 | N° 15 – Liderazgo en Enfermería: Ciencia, Gestión y Futuro en el papel estratégico del sistema de salud

Lic. Yessenia Colman
1999yesse@gmail.com

Ciencia y Gestión: El fortalecimiento del liderazgo profesional inicia con la formación continua en investigación y publicación científica, ejes clave para la toma de decisiones basada en la evidencia.

La evidencia internacional y las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) subrayan la importancia de fortalecer el liderazgo de enfermería para mejorar la atención, las políticas sanitarias y el bienestar de las comunidades. Este artículo analiza el liderazgo en enfermería como un componente científico y estratégico que influye en la toma de decisiones, la seguridad del paciente, la evaluación de riesgos y la coordinación de equipos multidisciplinarios. A partir del informe State of the World’s Nursing 2025 y las iniciativas globales como Nursing Now Challenge, se identifican competencias clave, desafíos estructurales y oportunidades para que la enfermería ocupe espacios de decisión y contribuya al diseño de políticas de salud basadas en evidencia

DESARROLLO

Introducción

El liderazgo en enfermería ya no es solo una habilidad de gestión interna: es un componente científico y estratégico que influye en la toma de decisiones, la seguridad del paciente, la evaluación de riesgos y la coordinación de equipos multidisciplinarios. Las organizaciones internacionales han puesto énfasis en que las enfermeras y enfermeros deben ocupar espacios de decisión y aportar al diseño de políticas de salud basadas en evidencia, lo cual fortalece los sistemas sanitarios y contribuye al logro de metas como la Cobertura Universal de Salud.

La visión de la OMS sobre la enfermería y el liderazgo

El informe State of the World’s Nursing 2025, elaborado por la OMS junto con el Consejo Internacional de Enfermeras (CIE), destaca que, aunque la cantidad de enfermeras y enfermeros ha crecido globalmente, aún existen desigualdades importantes. El reporte señala que el fortalecimiento del liderazgo y las oportunidades de liderazgo enfermero es fundamental para reducir brechas y apoyar sistemas de salud sostenibles. Además, la OMS promueve que los países fortalezcan el desarrollo profesional de enfermería, incluyendo roles de liderazgo en políticas de salud, educación y práctica clínica, y que se apoye la creación de puestos de liderazgo en los ministerios y estructuras de salud nacionales.

Liderazgo en decisiones y políticas sanitarias

Expertos de la OMS han señalado que es indispensable que las enfermeras y enfermeros estén “en la mesa” donde se toman decisiones de salud, porque su experiencia clínica y conocimiento científico aportan perspectivas únicas para la planificación y respuesta ante crisis sanitarias. El énfasis en liderar de forma colaborativa y basada en evidencias permite que la enfermería sea una voz activa en políticas públicas sobre salud, seguridad del paciente y gestión de recursos humanos.

De la evidencia a la práctica en liderazgo enfermero

El liderazgo en enfermería implica competencias clave:

  • Vigilancia clínica y evaluación de riesgos: anticipar y minimizar errores clínicos, apoyando decisiones basadas en evidencia y monitoreo constante de indicadores de salud.
  • Coordinación en equipos multidisciplinarios: facilitar comunicación efectiva entre profesionales, promoviendo estrategias integradas de cuidado.
  • Gestión basada en datos: interpretar información científica para mejorar procesos asistenciales y resultados en salud.
  • Participación en políticas y legislación sanitaria: aportar conocimientos técnicos al diseño de normas y protocolos.

Campañas globales y empoderamiento profesional

Iniciativas internacionales como el Nursing Now Challenge, impulsadas junto con la OMS y el Consejo Internacional de Enfermeras, buscan fortalecer el liderazgo en enfermería, aumentar su visibilidad en políticas de salud y promover la formación de enfermeras y enfermeros como agentes de cambio estratégico. Estas campañas también subrayan que invertir en liderazgo enfermero trae beneficios clínicos, sociales y económicos, y ayuda a romper barreras históricas que limitan la participación de la profesión en espacios de decisión.

Desafíos y oportunidades para la enfermería

Aunque la enfermería representa la mayor proporción del personal sanitario mundial, existen desafíos: muchas regiones no cuentan con suficientes oportunidades de liderazgo estructurado, y menos de la mitad de los países ofrece programas de apoyo a la salud mental de enfermeras y enfermeros. Por ello, desarrollar líderes clínicos y gestores dentro de la profesión es clave para fortalecer sistemas de salud resilientes, promover la seguridad del paciente, aumentar la participación de enfermería en decisiones estratégicas y apoyar políticas basadas en evidencia científica.

Impacto en Paraguay

En Paraguay, la Asociación Paraguaya de Enfermería (APE) ha impulsado la participación de la profesión en espacios de decisión, especialmente a través de la Ley N.º 6625/2020 de Carrera Profesional y la incidencia en políticas de recursos humanos en salud. Sin embargo, aún persiste la necesidad de consolidar roles de liderazgo en todos los niveles del sistema, desde los servicios de atención primaria hasta los cargos de dirección en ministerios y organismos internacionales. La experiencia del Comité de APS, los comités de especialidades y las filiales regionales demuestra que el liderazgo enfermero se construye desde el territorio, con base en el conocimiento técnico, la capacidad de gestión y la articulación gremial

CONCLUSIÓN

El liderazgo en enfermería se ha consolidado como un factor científico y estratégico para transformar la atención sanitaria y fortalecer los sistemas de salud. Las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud destacan la importancia de impulsar y fortalecer los roles de liderazgo de los profesionales de enfermería, así como su participación activa en la elaboración de políticas públicas. La enfermería posee un gran potencial para influir en decisiones clave dentro del ámbito sanitario, especialmente cuando se promueven espacios de formación, investigación y empoderamiento profesional. Avanzar en el desarrollo del liderazgo enfermero no solo favorece la visibilidad y el reconocimiento de la profesión, sino que también contribuye a mejorar la calidad de la atención, la seguridad del paciente y la resiliencia de los sistemas de salud frente a los desafíos actuales y futuros.

Voz Estratégica: Representantes de la APE en un acto público (CECAM). La OMS subraya que los enfermeros deben ocupar espacios de decisión y ser una voz activa en el diseño de políticas sanitarias nacionales.